Descripción y Contexto del Caso Ahumada y el Grupo Quart

El grupo Quart, cuyo propietario es el empresario argentino Carlos Ahumada Kurtz, nacionalizado en México, está conformado por un grupo de empresas, entre ellas se encuentran las siguientes:

- Cascata S.A. de C.V.;
-Pagoza Urbanizadores y Constructores S.A. de C.V.;
-Grupo Falcón S.A. de C.V.;
-Arquitectura y Construcción Pachoacán S.A. de C.V.; y
-Comercializadora Astral S.A. de C.V.



En el año 2004, a inicios del mes de marzo, Víctor Trujillo, quien caracteriza al payaso Brozo en el programa “El Mañanero”, el cual es producido por Televisa, mostró un video en el cual se observa a René Bejarano, el entonces coordinador del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, recibiendo US$ 45,000 dólares americanos, de manos de Carlos Ahumada Kurtz, cuyo rostro fue cubierto durante la transmisión del video. El supuesto video inédito fue entregado por el diputado Federico Döring para informar a la población sobre actos de corrupción del más alto nivel.

El mismo día, Carlos Ahumada denunció ante la Procuraduría General de la República (PGR) que funcionarios del Gobierno del Distrito Federal se habían dedicado a extorsionarlo desde el año 2003. Sin embargo, hubo indicios de que Ahumada hizo públicos los videos debido a que le molestó el hecho de que se cancelaran sus contratos de obras públicas.

En el transcurso de la primera y segunda semana de marzo del 2004, Televisa a través de sus diversos noticieros difundió una serie de videos que involucraban a otros funcionarios del gobierno mexicano. Luego de este hecho, las autoridades tomaron cartas en el asunto e iniciaron las exhaustivas investigaciones, pues no sólo se trataba de un acto de corrupción, sino que iba más allá, pues se trataría de un complot. La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) gracias a la investigación del fraude por 31 millones de pesos en agravio del Gobierno capitalino por parte del Grupo Quart, pudo detectar muchas irregularidades, las cuales se detallarán en las siguientes líneas:

Carlos Ahumada era un personaje clave, pues en 1994 estuvo preso por el delito de fraude genérico y luego de unos años, cuando su amigo Gustavo Ponce Meléndez ocupó el cargo de Secretario de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México, al mando de Andrés López Obrador, se convirtió “de la noche a la mañana” en un exitoso empresario que firmaba contratos millonarios con entidades del gobierno mexicano.

Entre los años 2001 y 2004, Ahumada recibió 442 millones de pesos por contratos realizados con el Gobierno de Michoacán, cuyo equivalente en dólares americanos vendría a ser US$ 36, 382, 342.95. Así mismo, recibió decenas de contratos por parte de muchas delegaciones, como la de Iztapalapa. Los contratos del grupo Quart eran por concepto de construcción de diferente índole: pavimentación, rehabilitación de taludes, construcción de puentes, oficinas, escuelas, entre otros.
Las investigaciones posteriores revelaron la existencia de un complot político conformado por enemigos de López Obregón, dentro y fuera del PRD, quienes contaban con el apoyo palpable del Gobierno Federal, así como con el “entusiasmo” de Televisa. Todos los esfuerzos estaban enfocados en disminuir la aprobación popular del gobierno de López Obregón, ya que se aproximaban las elecciones presidenciales y este era considerado por la población mexicana como un buen candidato por su “intachable” trayectoria política.

El primer nexo encontrado entre el PDR y Ahumada fue la supuesta relación sentimental entre este ultimo y la dirigente del partido, Rosario Robles. En el 2003, el PDR tenía una deuda de 500 millones de pesos, y un gran porcentaje del total de la deuda era a las televisoras, entre ellas Televisa. En ese mismo año, Ahumada paso a ser integrante activo del PDR. Se plantea que de esta forma, “apoyaba” a la campaña política con los diversos depósitos y pagos a los diferentes funcionarios del gobierno, que además pertenecían al PDR, con la finalidad de subsidiar o financias los gastos y esfuerzos futuros para ganar las elecciones que se aproximaban.

René Bejarano fue quien argumento aquella relación estrecha entre el grupo político y el empresario mexicano, de nacionalidad argentina. Presentó a la PGR documentos en los cuales se reflejaban transacciones de fuertes sumas de dinero, cuyo saldo millonario se debía a que Ahumada hacia deposito de mucho dinero. No solo existía una cuenta, sino que se trataba de una red, conformada por nada menos que la propia Rosario Robles, su hija, el presidente de Televisa, Emilio Azcárraga, el vicepresidente de Televisa, entre otros.

Los “acusadores” y justicieros de Televisa, finalmente quedaron a disposición de las autoridades para que estas lleven a cabo la investigación respectiva; es decir, pasaron de ser acusadores a acusados. Sin embargo, luego de tres años de proceso judicial, en mayo del 2007, Carlos Ahumada fue puesto en libertad definitiva, así como otros ex-funcionarios gubernamentales.


Por : Melina Vargas

Video

Fuente: Youtube Por: Amilcar Aranzabal

jueves, 1 de julio de 2010

CONCLUSIONES FINALES Y PERSPECTIVAS FUTURAS (por Stephanie Cateriano)

- Las principales áreas grises de este caso son los actos cometidos por Televisa, al ser parte de un plan para desprestigiar a una persona pública (René Bejarano), así como el silencio guardado por muchos funcionarios y otros interesados que conocían los actos ilícitos y no los denunciaron, ya que esto podría afectar a sus “aliados” y, finalmente, a ellos mismos.

- Los principales grupos de interés en el caso son los ciudadanos, las empresas del sector de construcción (incluyendo a las del grupo QUART), los proveedores de estas empresas, los funcionarios públicos y la imagen del Estado mexicano. La mayoría de estos stakeholders se vieron afectados por las decisiones tomadas por Ahumada.

- En lo relacionado a la triple base de la sostenibilidad, en el caso se observan principalmente daños a la sostenibilidad económica, ya que se desarrollan actos de competencia desleal; así como daños a la sostenibilidad social, ya que involucra a los ciudadanos y a funcionarios públicos, ambos grupos que definitivamente impactan en la sociedad.

- Carlos Ahumada solo pensó en su beneficio personal y en el de muy pocos relacionados, sin importar el daño que se podría ocasionar a los stakeholders con las decisiones tomadas. Desde la perspectiva del utilitarismo, el error de Ahumada fue considerar como posibles afectados a él mismo, a sus empresas y a sus más cercanos allegados, sin considerar factores macro como la sociedad, la economía y la nación.

- Definitivamente, el interés de Carlos Ahumada en los negocios y en la generación de riqueza afectó la forma en que las decisiones fueron tomadas. Dado a que su análisis estaba limitado por sus intereses (dinero) no encontró un problema ético importante dentro de las decisiones que estaba tomando que lo hiciera pensar que estaba haciendo algo incorrecto. Asimismo, es probable que no haya considerado la magnitud real de las consecuencias, razón que pudo haber reforzado la toma de decisiones en la forma en que ocurrió.

- El dilema al que se enfrentó Carlos Ahumada fue si debía realizar actos ilegales para obtener beneficios. El realizar un acto ilegal definitivamente traería consecuencias, pero así también podría traerlas el no realizarlo, ya que podría representar pérdidas muy grandes. Dado a que el interés principal de Ahumada era la generación de riqueza para el y sus accionistas, esta decisión representaba para él un dilema.




- Para evitar situaciones de este tipo en el futuro, se debe entender el alto nivel de influencia que tienen las empresas sobre los Estados, debido al gran capital que estas manejan. Una vez comprendido esto, se debe considerar que las consecuencias de los actos de las empresas pueden tener gran repercusión en la sociedad como consecuencia de lo antes mencionado.

- A pesar de que muchos conocen – o dicen conocer – la importancia de los temas antes mencionados, siguen ocurriendo muchos casos como el de Ahumada. Para tener un mejor enfoque antes de tomar una decisión, la ética para los negocios proporciona ciertas pautas que ayudan a analizar los beneficios y riesgos de tomar diferentes caminos. Se considera que, si se realizaran análisis más profundos, y con una perspectiva amplia (considerando las consecuencias macro y la largo plazo), antes de tomar una decisión, se podrían evitar muchos casos similares.

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